為進(jìn)一步夯實上半年公司經(jīng)營持續(xù)向好效果，促進(jìn)公司和各公司再上臺階；切實推動下半年“補回款、保利潤、穩(wěn)收入”的工作方針扎實落地，確保8月份經(jīng)營任務(wù)圓滿完成，公司于8月6日下午召開8月份經(jīng)營任務(wù)布置會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門負(fù)責(zé)人、各公司班子、財務(wù)人員參加會議。會議由公司黨委副書記、副總經(jīng)理（主持工作）張穆強主持。

會上，首先由計劃財務(wù)部通報了各公司7月份主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況，安排布置了公司及各公司8月份主要經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，同時宣讀了“關(guān)于各公司對回款按分類清單實施計劃管理的通知”，以及“關(guān)于對各公司重大銷售合同加強管理的通知”。經(jīng)營發(fā)展部通報了公司考核調(diào)整修訂方案。

隨后各公司主要負(fù)責(zé)人圍繞“補回款 保利潤 穩(wěn)收入”工作任務(wù)，將各自7月以及1-7月份“補回款”情況進(jìn)行了簡要分析，同時就8月份完成任務(wù)工作舉措和安排進(jìn)行了匯報。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了補充。

公司領(lǐng)導(dǎo)張穆強對各公司7月經(jīng)營情況的亮點和不足進(jìn)行了梳理和總結(jié)，對各公司8月份落實“補回款 保利潤 穩(wěn)收入”工作任務(wù)的工作舉措進(jìn)行了點評和指導(dǎo)。張總指出，各公司7月份基本完了各項經(jīng)營考核指標(biāo)，應(yīng)給予充分肯定，經(jīng)營指標(biāo)完成是企業(yè)發(fā)展的硬道理，硬結(jié)果，只有完成了經(jīng)營指標(biāo)企業(yè)才算守住了發(fā)展的底線和紅線。同時公司八個板塊還存在著計劃預(yù)算不平衡，利潤環(huán)比下降，各公司收支不平衡以及各個公司發(fā)展本身不平衡等諸多問題，需要大家逐一克服。張總強調(diào)：公司確定的“補回款、保利潤 穩(wěn)收入”工任務(wù)作是公司8月份以及下半年的核心工作，“補回款”是前提，“保利潤”是底線，“穩(wěn)收入”是基礎(chǔ)，各公司主要負(fù)責(zé)人要結(jié)合公司“找差距、抓重點、補短板、強保障、求創(chuàng)新、促發(fā)展”工作要求，進(jìn)一步鞏固成績，查找不足；責(zé)任到人，細(xì)化方案；沉下身子，深入一線；圍繞“補回款、保利潤 穩(wěn)收入”工作目標(biāo)，更好地做好下半年各項工作，使得經(jīng)營取得較大突破，努力做到經(jīng)營工作＂月月有進(jìn)步，季季有提升＂。