3月13日上午，集團(tuán)黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理、高科建材黨委書記、董事長祝社寧主持召開高科建材黨委擴(kuò)大會議，研究審議下屬公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、干部調(diào)整以及融資工作，并就相關(guān)經(jīng)營工作進(jìn)行安排部署。高科建材黨委副書記、總經(jīng)理張穆強(qiáng)、黨委委員、公司班子成員、總部各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，研究審議了新材料公司、塑材公司、系統(tǒng)門窗中心的部分機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整，新材料公司臨時黨支部設(shè)置、塑材、管道公司黨支部書記調(diào)整以及人事議題和融資議題。

祝社寧指出，通過設(shè)立新材料臨時黨支部，要加強(qiáng)新材料公司項(xiàng)目建設(shè)的黨建引領(lǐng)工作，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以黨建促進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)；同時要通盤考慮新材料公司的各項(xiàng)工作，統(tǒng)籌做好項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)完成以后的經(jīng)營工作，力爭項(xiàng)目早日完工，為公司產(chǎn)品升級和效益提升提供支持。對于機(jī)構(gòu)設(shè)置和干部管理工作，祝社寧要求公司相關(guān)負(fù)責(zé)人牽頭，黨辦、總部人力資源部要負(fù)責(zé)做好各公司機(jī)構(gòu)和干部員工的梳理、規(guī)范工作，加大人才引進(jìn)工作和人員檔案、工資、社保等管理工作，做好提拔任用干部的考察工作。對于融資工作要一手抓好適應(yīng)大房企、大客戶商業(yè)模式的融資方式，一手抓好合同管理和應(yīng)收賬款管理，對于應(yīng)收賬款一抓到底，提升企業(yè)資金運(yùn)行效率。

會議還傳達(dá)了集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會議精神，祝社寧強(qiáng)調(diào)，我們要堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會議的安排部署，按照目標(biāo)不變、指標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降的要求，轉(zhuǎn)變思維、改變做法，搶抓機(jī)遇，搶回時間，加強(qiáng)市場開拓，加快市場跑動，弘揚(yáng)“匠心 創(chuàng)新”新競爭文化，堅(jiān)決打贏經(jīng)營攻堅(jiān)戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)高科建材高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。