高科建材已經通過了ISO9000質量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、ISO18000職業(yè)健康與安全管理體系國際認證，但是三體系存在認證機構不同、每年監(jiān)督審核時間不同等問題，影響了三體系的協(xié)調管理。為了促進公司規(guī)范化管理和制度建設，體現(xiàn)管理體系的統(tǒng)一和成效，12月17日公司三體系管理者代表劉總工程師主持召開了質量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全管理體系三體整合工作會議?？偛俊⑿筒姆止?、管道分公司、物資貿易分公司等相關部門的部門經理和有關工作人員參加了會議。

　　會議首先由三體系管理部門--研發(fā)管理中心針對三體系的整合方案進行了介紹，并對三體系整合近期工作進行了安排；劉總對三體系整合的重要性何必要性進行了強調。此次會議拉開了建材公司三個國際標準管理體系整合工作的序幕，是落實“大公司崛起戰(zhàn)略”思想的重要組成部分，是滿足公司不斷發(fā)展的需要，也預示著我們的企業(yè)管理將更加規(guī)范化、標準化、制度化、正規(guī)化。