為了積極響應(yīng)高科集團2014年計劃預(yù)算工作，高科建材于10月21日召開了2014年計劃預(yù)算啟動布置會，會議由公司總經(jīng)理郭潤民主持，公司班子成員、總部各部門負責(zé)人、型材、管道、衛(wèi)光各公司班子人員及各公司計劃預(yù)算編制人員參加會議。

　　會議首先學(xué)習(xí)了《集團公司2014年計劃預(yù)算總體安排》文件要求。并對高科建材2014年計劃預(yù)算工作進行具體安排。為了確保2014年計劃預(yù)算工作的順利進行，高科建材成立2014年計劃預(yù)算編制領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)計劃預(yù)算的編制工作。并由專人對2014年計劃預(yù)算編制基礎(chǔ)表進行講解。對編制依據(jù)、填報內(nèi)容及上報時間做了明確規(guī)定，同事要求各公司、部門、車間要按照自下而上、自上而下相結(jié)合的方式對計劃目標(biāo)進行測算和平衡，各下屬公司計劃預(yù)算的編制要分解到月度、匯總到季度和年度。

　　郭潤民對2014年計劃預(yù)算工作做了強調(diào)安排：一是要求各公司、各部門高度重視、認真編制2014年計劃預(yù)算，確保三三戰(zhàn)略在收官之年做到實處;二是要求計劃與預(yù)算并重，突顯效益中心;三是要求總部各部門及產(chǎn)供銷各業(yè)務(wù)板塊牽好頭，公司高管全面參與和指導(dǎo)2014年計劃預(yù)算編制工作;四是要求各部門各公司緊扣 ‘三個圍繞’，即圍繞三三戰(zhàn)略目標(biāo)、圍繞服務(wù)創(chuàng)新年的主題、圍繞效益為中心編制2014年計劃預(yù)算;五是要求計劃預(yù)算辦公室對管道公司、迪美斯公司2014年計劃預(yù)算編制工作進行重點指導(dǎo)和跟蹤。

　　會后，各公司各部門應(yīng)緊抓會議思想、充分領(lǐng)悟會議精神，按照公司的安排和郭總的工作指導(dǎo)，積極展開2014年計劃預(yù)算編制工作。