11月份，公司先后四次組織全體領導干部集中學習卓與績效管理模式，高科集團副總經理、高科建材董事長主持集中學習會議并講話。

　　卓越績效管理模式是落實企業(yè)進行系統(tǒng)管理的模式，是當今企業(yè)應對市場競爭最有效的管理工具和方法，已成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的標志。公司為進一步深化推進卓越績效管理模式，進行了四天的集中學習。

　　學習會上，公司領導及相關人員分別就卓越績效管理模式中涉及的領導、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進、結果七個部分的條款對照公司實際一一進行講解，目的在于加深全體干部準確把握卓越績效管理模式思想和理念，提高全體干部管理能力，實現(xiàn)公司管理升級。

　　祝社寧在集中學習會上強調，公司全體干部今后要繼續(xù)加強卓越績效管理模式的學習，全面掌握卓越績效管理模式的精髓，快速彌補缺失和不足，深化推進卓越績效管理模式，推進公司又好又快發(fā)展。